10月8日，國慶長假剛過，六朝松畔整修一新的出版辦公樓仍沉浸在金桂飄香之中。下午，學校黨委常委、常務副校長胡敏強一行深入出版社調(diào)研。期間，胡敏強副校長看望問候了部分員工，詢問了新辦公樓裝修情況，與出版社領導班子集體進行了座談，并認真聽取了出版社社長江建中和黨總支書記朱玉先的工作情況匯報。胡敏強副校長對出版社新一屆領導班子一年來的工作給予了充分肯定，他強調(diào)，出版社的工作具有文化屬性，屬于內(nèi)容生產(chǎn)企業(yè)，尤其是大學出版社有別于一般純經(jīng)營性企業(yè)，在大學產(chǎn)業(yè)乃至服務學校教學科研、人才培養(yǎng)中都具有特殊的地位，必須堅持把社會效益放在首位，堅持大學出版宗旨，為學校教學科研、人才培養(yǎng)和擴大學校社會影響力多出版精品傳世的力作。
胡敏強副校長指出，出版社雖然轉(zhuǎn)制為學校企業(yè)，但其在學校的地位沒有變，主辦和主管沒有變，學校黨政的重視程度沒有變，大學出版的辦社宗旨也沒有改變。因此，要把出版高等教育高水平教材和社會有影響力的學術專著作為主業(yè)，把基礎教育輔導類圖書作為補充，主輔要十分明確。在出版業(yè)大整合的背景下，做大、比塊頭我們拼不過社會上的出版集團，這就要求我們注重品牌效益，做專業(yè)、做精品、做特色，在確保社會效益的前提下抓好經(jīng)濟效益，兩個效益都要抓牢。同時要注重對出版新情況的研究，高度重視數(shù)字出版等出版新業(yè)態(tài)，包括網(wǎng)上銷售、發(fā)行渠道拓展都要跟上。
在談到加強社內(nèi)管理時，胡敏強副校長指出，企業(yè)間競爭特別是文化企業(yè)競爭，人才是第一要素，要充分調(diào)動全體員工的積極性，健全和完善員工激勵機制、全成本核算機制以及優(yōu)化庫存機制等。從社領導到每位員工都要責任到位，按照現(xiàn)代企業(yè)制度要求建立目標考核體系。學校經(jīng)資處和資產(chǎn)經(jīng)營公司要加強這方面調(diào)研，盡快拿出學校企業(yè)普適性的目標責任與薪酬獎懲方案，加強對企業(yè)的宏觀指導和做好服務。
胡敏強副校長要求，在出版業(yè)競爭激烈、發(fā)展壓力大的當下，出版社領導班子更加要心往一處想、勁往一處使，一心一意謀發(fā)展。班子成員間要常溝通、多交流，形成發(fā)展合力?，F(xiàn)在全社上下氛圍不錯，要抓住發(fā)展機遇，有困難不要怕，大家齊心協(xié)力克服困難，把力量聚集到發(fā)展上來，不發(fā)展困難就會越來越多。相信全社上下團結(jié)一致，出版社今后發(fā)展得會更好。
學校產(chǎn)業(yè)黨工委書記、經(jīng)資處處長吳榮順、資產(chǎn)經(jīng)營公司總經(jīng)理過秀成、資產(chǎn)經(jīng)營公司副總理王文娟陪同調(diào)研。出版社總編輯張新建、副社長戴麗、副總編輯張慧等參加了座談。（朱玉先） | 
