序
保繼剛
陳鋼華在我已畢業(yè)的博士生中是最勤奮的學生之一，他的本科和碩士就學于旅游研究和教學都很不錯的華僑大學，考博士面試的時候，發(fā)現(xiàn)他掌握文獻的程度是考生中最好的，博覽群書，博聞強記，梳理有序。他在博士期間和畢業(yè)之后保持著同樣的勤奮。我總認為，做研究不是一場賽跑比賽，是一項長途跋涉的終身旅行，能讀到博士的人誰比誰聰明不了多少，取得比較多成就的人都是非常勤奮的，無人例外！
功夫不負有心人，畢業(yè)短短2年，鋼華在國際最好的旅游刊物發(fā)表的文章是同輩人中最多的！這從一個側(cè)面再次驗證勤奮是最好的老師。
想起一事，鋼華博士畢業(yè)時曾申請另一“985”大學的工作，他的能力得到了旅游系領導的認可并報到學校審批，但學校有一項規(guī)定，申請者本科必須是“985”或“211”大學的畢業(yè)生，否則不予錄用！就因這樣一項“機械”的規(guī)定，鋼華沒有被這所大學錄用。對鋼華而言，可能是塞翁失馬，而對于某校則將一部分好學者拒之門外了，實為可惜！我在中山大學的引進人才專家組任職多年，中大也很看重第一學位的畢業(yè)學校，但不是數(shù)學上說的“充分必要條件”，而是主要看個人的研究表現(xiàn)，因此才有我們前幾年引進的本科非“985”或“211”的青年學者獲得了杰出青年基金，成長為學術(shù)帶頭人。
鋼華的論文選擇了一個不太容易做的問題，以三亞市海棠灣、亞龍灣為例，從多重制度邏輯的視角，研究當下中國旅游度假區(qū)開發(fā)模式的變遷。大家知道，改革開放30多年，特別是1992年之后的20年，中國旅游度假區(qū)，特別是以三亞為代表的濱海旅游度假區(qū)開發(fā)速度之快、規(guī)模之大和檔次之高，出乎任何人的意料，國內(nèi)外任何理論都無法解釋這種現(xiàn)象。在鋼華之前，我的另一名博士生劉俊，選擇三亞亞龍灣和北海銀灘作為典型案例研究了中國海濱旅游度假區(qū)發(fā)展歷程及影響因素，有很好的發(fā)現(xiàn)。鋼華則以旅游度假區(qū)開發(fā)模式變遷作為具體的切入點，借用并拓展“制度變遷的多重邏輯”分析框架，通過對案例的分析與理論解釋，透視了海南省經(jīng)濟社會各領域的制度變遷，從而推進了旅游學界和業(yè)界對轉(zhuǎn)型期中國制度變遷的理解，得出了一些新的結(jié)論。
他主要的研究貢獻可以歸納為以下幾點：
首先，對具有方法論意義的理論框架——“制度變遷的多重邏輯”進行了拓展，具體討論了國家（中央政府）、地方政府、企業(yè)和社區(qū)居民等主體在旅游度假區(qū)開發(fā)模式變遷的場域中的微觀行動邏輯及其互動。
其次，通過政府能力、合法性資源是如何影響度假區(qū)開發(fā)模式變遷的研究，以及對開發(fā)模式變遷路徑依賴的生成機制的解釋，都在一定程度上打開了旅游度假區(qū)開發(fā)模式變遷的“黑箱”，增進了我們對海南乃至整個轉(zhuǎn)型期中國制度變遷的解釋，豐富和推進了轉(zhuǎn)型期中國制度變遷的案例研究與理論解釋。
第三，通過對海棠灣和亞龍灣這兩個典型案例的分析和理論解釋，豐富和推進了國內(nèi)旅游度假區(qū)的理論研究。
中國正在從旅游大國向旅游強國轉(zhuǎn)變，旅游學術(shù)研究也要從旅游發(fā)表論文（數(shù)量）大國向旅游強國（質(zhì)量）轉(zhuǎn)變。我們不僅要對世界旅游學術(shù)界提供有知識貢獻的研究成果，也要對其他學科有知識溢出。
博士論文是知識創(chuàng)新的重要力量!
我們一起努力！
2014年8月3日于廣州
目錄
第一章緒論/001
1.1理論背景/001
1.2亟待關注的經(jīng)驗現(xiàn)實/006
1.3研究問題/008
1.4理論框架/010
1.4.1“制度變遷的多重邏輯”： 一個分析框架/010
1.4.2開發(fā)模式變遷的多重邏輯： 理論框架的拓展/011
1.5章節(jié)安排/017
第二章文獻回顧/020
2.1作為一種制度（安排）的開發(fā)模式/020
2.2社會學的制度變遷理論/022
2.2.1社會學的制度變遷研究： 一個概述/022
2.2.2市場轉(zhuǎn)型論與地位權(quán)力論： 國家與市場關系的論爭/026
2.2.3國家—市場共生演化： 一種整合的嘗試及其改進/026
2.2.4多重邏輯下的制度變遷： 一個新的分析框架/028
2.2.5小結(jié)與啟示/029
2.3新制度經(jīng)濟學的制度變遷理論/029
2.3.1制度變遷的動力/030
2.3.2制度變遷的模式/路徑/031
2.3.3制度變遷的影響評價： 以財政分權(quán)研究為例/032
2.3.4制度變遷的研究方法/034
2.3.5小結(jié)與啟示/035
2.4制度/制度變遷視角下的發(fā)展模式及其變遷/035
2.4.1要素稟賦結(jié)構(gòu)、比較優(yōu)勢與中國發(fā)展模式選擇/035
2.4.2“國中之國”與多樣化的地方發(fā)展模式/036
2.5制度變遷視角下的旅游發(fā)展模式變遷/042
2.5.1社區(qū)參與旅游發(fā)展的制度變遷研究/042
2.5.2旅游經(jīng)營管理體制/開發(fā)模式/政策變遷研究/043
2.5.3旅游度假區(qū)開發(fā)模式及變遷研究/044
2.6本章小結(jié)/046
第三章研究過程與方法/048
3.1案例的選擇/048
3.2調(diào)研過程/049
3.3研究方法/051
3.3.1方法論： 研究過程的邏輯與思路/051
3.3.2研究方式、具體方法與技術(shù)/052
3.4研究可進入性/054
3.5本章小結(jié)/055
第四章國家與市場的共生演化： 對三亞市發(fā)展的歷時性闡述與解釋/056
4.1三亞市旅游城市發(fā)展的階段： 一個歷時性闡述/056
4.1.1激情與探索期（1988~1991）/057
4.1.2瘋狂與躁動期（1992~1994）/062
4.1.3低迷與反思期（1995~1999）/063
4.1.4恢復與升溫期（2000~2005）/065
4.1.5反思與調(diào)整期（2006~）/067
4.2國家與市場的共生演化： 對三亞市發(fā)展歷程的一個解釋/074
4.2.1資源稟賦結(jié)構(gòu)、國家戰(zhàn)略與發(fā)展道路選擇/075
4.2.2市場化、官員激勵轉(zhuǎn)軌與房地產(chǎn)業(yè)的“非常規(guī)”發(fā)展/078
4.3本章小結(jié)/083
第五章海棠灣國際休閑度假區(qū)開發(fā)模式變遷/085
5.1海棠灣國際休閑度假區(qū)簡介/085
5.2海棠灣國際休閑度假區(qū)開發(fā)模式變遷歷程/088
5.2.1開發(fā)權(quán)爭奪階段（2004~2006）/088
5.2.2政府主導開發(fā)模式階段（2007~）/094
5.3本章小結(jié)/104
第六章政府能力、合法性資源與開發(fā)模式變遷： 對海棠灣案例的解釋/105
6.1政府能力與開發(fā)模式變遷/105
6.1.1問題的提出/105
6.1.2政府能力： 一個理論視角/106
6.1.3政府能力與開發(fā)模式變遷/110
6.1.4小結(jié)/120
6.2合法性資源與開發(fā)模式變遷/121
6.2.1問題的提出/121
6.2.2合法性資源： 一個理論框架/122
6.2.3合法性資源與政府主導開發(fā)模式/126
6.2.4小結(jié)/135
6.3開發(fā)模式變遷的邏輯/136
6.4本章小結(jié)/137
第七章亞龍灣國家旅游度假區(qū)開發(fā)模式變遷/139
7.1亞龍灣國家旅游度假區(qū)簡介/139
7.2亞龍灣國家旅游度假區(qū)開發(fā)模式變遷歷程/141
7.2.1政府主導模式階段（1995之前）/141
7.2.2企業(yè)主導模式階段（1995~2008）/145
7.2.3政府主導、企業(yè)配合模式階段（2008~）/152
7.3本章小結(jié)/159
第八章制度費用與開發(fā)模式變遷的路徑依賴： 對亞龍灣案例的解釋/160
8.1亞龍灣開發(fā)模式變遷的路徑依賴： 若干經(jīng)驗證據(jù)/160
8.2開發(fā)模式變遷路徑依賴的生成/163
8.2.1路徑依賴的兩種模式：“不斷被踐踏的小徑”VS.“道路分岔口”/163
8.2.2制度費用： 一個理論視角/166
8.2.3理論整合： 基本命題與經(jīng)驗證據(jù)/170
8.3開發(fā)模式變遷的邏輯/178
8.4本章小結(jié)/180
第九章官員激勵與開發(fā)模式實施： 海棠灣與亞龍灣的比較/181
9.1開發(fā)模式實施進展的鮮明對比/181
9.2現(xiàn)有解釋及其問題/182
9.2.1行政管理約束/183
9.2.2政治約束（權(quán)力關系）/185
9.3官員激勵作為根本原因/187
9.4本章小結(jié)/191
第十章結(jié)論與討論/193
10.1研究結(jié)論/193
10.1.1“多重制度邏輯”分析框架/193
10.1.2多重制度邏輯視角下的旅游度假區(qū)開發(fā)模式變遷何以可能/194
10.2研究貢獻/196
10.3研究局限與后續(xù)研究展望/200
參考文獻/201
附錄： 部分訪談大綱/213
后記/219
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